â Paris France â Le rapport Global Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode Market intelligence est un aperçu complet de la position du marchĂ© Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode. Des informations complĂštes sur les progrĂšs passĂ©s, les conditions actuelles du marchĂ© et les perspectives dâavenir sont fournies dans le rapport. Il donne Ă©galement un aperçu prĂ©cis de la stratĂ©gie clĂ©, de la taille du marchĂ© et des produits des principales entreprises de ce segment de marchĂ©. Le rapport complet de MatĂ©riaux, Applications et les prĂ©visions pour 2022 sont des informations de recherche expertes et approfondies sur la situation du marchĂ© rĂ©gional mondial, en se concentrant sur chaque rĂ©gion. Cliquez pour obtenir un exemple de PDF du rapport de marchĂ© Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode Les principaux acteurs clĂ©s prĂ©sentĂ©s dans ce rapport sont Zalando, ASOS, Vinted, Poshmark, StockX, ZOZOTOWN, Myntra, Dafiti, Netshoes, Farfetch, Lamoda, Depop, Spartoo, Zattini, TheRealReal, Zalora, Privalia, Grailed, GOAT, The Lconic. Le rapport crĂ©e Ă©galement une image claire des diffĂ©rents facteurs qui stimuleront le marchĂ© mondial Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode dans les annĂ©es Ă venir. Afin dâaider les entreprises Ă repĂ©rer les menaces potentielles et de leur donner une image claire des opportunitĂ©s qui existent sur le marchĂ© Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode, le rapport propose une analyse SWOT du marchĂ© mondial. Aux fins de lâĂ©tude, les analystes du marchĂ© ont utilisĂ© des techniques de recherche primaires et secondaires rigoureuses. Cela rend les analyses et les prĂ©visions plus prĂ©cises et aide les analystes Ă examiner le marchĂ© Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode dans une perspective plus large. Le rapport vise en outre Ă fournir une Ă©valuation concrĂšte des impacts potentiels que la pandĂ©mie de COVID-19 en cours peut avoir au cours des prochaines annĂ©es et Ă dĂ©crire les approches et initiatives stratĂ©giques qui ont Ă©tĂ© adoptĂ©es par les acteurs ciblĂ©s par la pandĂ©mie, ainsi que les changements perspectives et prioritĂ©s que les entreprises ciblĂ©es ont utilisĂ©es pour faire face Ă la pandĂ©mie. Segmentation globale du marchĂ© Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode Segmentation du marchĂ© par type VĂȘtements, chaussures, accessoires, autres Segmentation du marchĂ© par application Homme Femme Obtenez jusquâĂ 30 % de rĂ©duction sur ce rapport Premium Le rapport prĂ©sente dâabord des donnĂ©es descriptions, classements, applications et Ă©tudes de marchĂ© ; Description du produit; processus; matĂ©riaux, Ă©quipements et analyse la situation du marchĂ© rĂ©gional mondial, y compris la valeur des produits, les prix, le potentiel, lâoffre, la production, la demande et la croissance et les prĂ©visions du marchĂ©, etc. Le rapport prĂ©sente Ă©galement une nouvelle analyse des investissements. RĂ©ponses aux questions clĂ©s dans le rapport Quelle est la rĂ©gion qui affichera la croissance la plus Ă©levĂ©e et la plus rapide? Quels sont les principaux acteurs clĂ©s du marchĂ© Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode? Comment le Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode marchĂ© va-t-il Ă©voluer dans les six prochaines annĂ©es? Quelle application et quel produit se tailleront la part du lion sur le Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode marchĂ©? Quels sont les moteurs et les restrictions des marchĂ©s? Quels seront le TCAC et la taille du tout au long de la pĂ©riode de prĂ©vision? Table des matiĂšres Rapport dâĂ©tude de marchĂ© mondial sur les Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode Chapitre 1 PrĂ©sentation du marchĂ© de Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode Chapitre 2 Impact Ă©conomique mondial sur lâindustrie Chapitre 3 Concurrence sur le marchĂ© mondial par les fabricants Chapitre 4 Production mondiale, revenus valeur par rĂ©gion Chapitre 5 Offre mondiale production, consommation, exportation, importation par rĂ©gions Chapitre 6 Production mondiale, revenus valeur, tendance des prix par type Chapitre 7 Analyse du marchĂ© mondial par application Chapitre 8 Analyse des coĂ»ts de fabrication Chapitre 9 ChaĂźne industrielle, stratĂ©gie dâapprovisionnement et acheteurs en aval Chapitre 10 Analyse de la stratĂ©gie marketing, distributeurs / commerçants Chapitre 11 Analyse des facteurs dâeffet de marchĂ© Chapitre 12 PrĂ©visions du marchĂ© mondial des Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode Achetez un rapport exclusif Si vous avez des exigences particuliĂšres, veuillez nous en informer et nous vous proposerons le rapport que vous souhaitez. Nous contacter Roger Smith 1887 WHITNEY MESA DR HENDERSON, NV 89014 sales +1 775 237 4147 Tags ASOS, COVID 19 impact sur Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode marchĂ©, Dafiti, Depop, Farfetch, Goat, Grailed, Lamoda, Myntra, Netshoes, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode analyse complĂšte du marchĂ©, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode croissance du marchĂ©, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode Ă©tude de marchĂ©, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode marchĂ©, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode marchĂ© en Europe, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode marchĂ© en France, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode prĂ©visions de marchĂ©, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode rapport complet du marchĂ©, Plateforme de commerce Ă©lectronique de mode rapport de marchĂ©, Poshmark, Privalia, Spartoo, StockX, The Lconic", TheRealReal, Vinted, Zalando, Zalora, Zattini, ZOZOTOWN
34Chariots de manutention LâhydrogĂšne vert monte en puissance Dâici Ă 2030, les Ă©nergies fossiles se feront rares dans lâentrepĂŽt. Face aux batteries lithium-ion, la technologie hydrogĂšne est mature mais se heurte Ă des coĂ»ts plus Ă©levĂ©s. ACHETER. 44 Panorama APS; 48 TraçabilitĂ©; Acheter ce numĂ©ro
Lâengouement des consommateurs italiens pour lâe-commerce Ă©tant croissant, lâe-marchand allemand Zalando entend sâĂ©quiper afin de mieux livrer ses clients italiens. En effet, lâentreprise vient dâannoncer lâouverture dâun centre logistique situĂ© Ă Stadella, dans la rĂ©gion de Pavie, au nord de lâItalie. Pour cela, Zalando a conclu un partenariat avec le fournisseur de service logistique Fiege qui exploitera les 20 000 mÂČ dâinstallation. Les premiers colis partiront depuis cette plateforme dĂšs le mois de janvier 2016. "Ce projet de dĂ©veloppement de notre rĂ©seau logistique Ă lâinternational nous permet dâĂ©valuer les bĂ©nĂ©fices dâune plus grande proximitĂ© gĂ©ographique avec nos 16,5 millions de clients actifs", explique Christophe Stark, responsable du pĂŽle Logistique. Optimiser encore davantage sa logistique Zalando avait dĂ©jĂ commencĂ© Ă renforcer son empreinte logistique en Europe grĂące Ă dâautres initiatives, notamment sur le marchĂ© français. Un partenariat avec La Poste avait Ă©tĂ© lancĂ© en septembre 2015 afin que les colis destinĂ©s aux Parisiens soient livrĂ©s plus rapidement. GrĂące Ă ce systĂšme appelĂ© Injection Direct », les colis sont directement acheminĂ©s depuis les centres logistiques allemands vers un entrepĂŽt francilien de La Poste, laissant ainsi Ă La Poste la logistique des derniers kilomĂštres. Zalando dispose actuellement de 3 centres logistiques en Allemagne, un quatriĂšme Ă©tant par ailleurs en construction Ă Lahr en Allemagne, Ă proximitĂ© directe de la frontiĂšre française. Lâoccasion de renforcer lâefficacitĂ© logistique de Zalando sur le marchĂ© français. Au troisiĂšme trimestre 2015, le chiffre d'affaires global de Zalando a progressĂ© de plus de 41%, soit environ 707 millions d'euros.
Zalandoinvestit dans le 'storytelling' inspirant. Zalando, la plateforme de mode en ligne allemande, a pris une participation majoritaire dans Highsnobiety, un blog de mode influent sur le streetwear qui possÚde également sa propre boutique en ligne. Les deux entreprises travailleront en étroite collaboration : l'association de la puissance
Avec 16 millions de clients actifs et une gamme de plus 1500 marques, Zalando affiche des ambitions fortes faire Ă©voluer son concept de boutique en ligne vers une plateforme de ventes pour les marques. Une machine de guerre discrĂšte mais qui devrait sâavĂ©rer Ă terme terriblement efficace⊠Avec plus de articles, Zalando nâest plus la petite boutique en ligne de chaussures lancĂ©e par deux Ă©tudiants en 2008. Câest aujourdâhui, le premier site de mode en Europe, visitĂ© par plus de 100 millions dâinternautes par mois. Un succĂšs liĂ© Ă sa plateforme, vĂ©ritable prouesse technique et logistique. Le marchĂ© europĂ©en porte sur plus de 420 milliards dâeuros /an. Il existe un trĂšs grand potentiel au niveau des diffĂ©rents catĂ©gories » dĂ©clare Eric Bowman VP Engineering chez Zalando et dâajouter Notre objectif est de dĂ©passer la mission dâun e-commerçant classique, en mettant au service de la mode, la technologie que nous avons dĂ©veloppĂ©. » Pour cela, Zalando, propose aux marques dâouvrir leur propre brand store », afin de faciliter la distribution de leurs collections dans toute lâEurope. Le retailer veut sâadresser avant tout aux marques dĂ©sireuses de se lancer en Europe, mais qui ne souhaitent pas ouvrir de points de vente locaux. Pour atteindre cet objectif, Zalando a lancĂ© derniĂšrement le service Brand Solutions ». Les marques distribuĂ©es par Zalando peuvent ainsi crĂ©er une interface personnalisĂ©e de leur boutique en ligne. Le consommateur est plus proche de la marque par le biais de campagnes et du contenu spĂ©cifique mis en ligne » prĂ©cise Eric Bowman. Une solution pertinente pour les marques qui peuvent recevoir des insights » sur le comportement client grĂące aux outils Analytics proposĂ©s par Zalando. Un autre type de service baptisĂ© Media Solutions est actuellement en cours de test. Objectif affichĂ© aider les marques Ă maximiser leur ciblage en ligne et Ă cibler leurs messages aux bonnes audiences en fonction du meilleur timing. Nous avons lâambition que tous les acteurs de lâindustrie consommateurs, marques, commerçants soient interconnectĂ©s. A ce niveau, notre rĂŽle est de crĂ©er un terrain commun propice Ă ces interactions. » Une stratĂ©gie qui devrait permettre au retailer, une croissance de 20 Ă 25 % par an. Annie Abela Lichtner
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