Société L'ex-patron du groupe de construction a demandé vendredi devant le tribunal de commerce de Nanterre une indemnisation record à son ancienne entreprise, qu'il accuse de l'avoir privé d'une partie de ses stock-options. C'est devant un auditoire clairsemé que se déroulait, au tribunal de commerce de Nanterre Hauts-de-Seine, vendredi 28 mars, le nouvel épisode de la guerre que se livrent le numéro un mondial du BTP, Vinci, et son ancien président, Antoine Zacharias. Ce dernier est venu, depuis sa retraite suisse, réclamer 81 millions d'euros, représentant le bénéfice des stocks-options qu'il n'a pu exercer depuis son départ. L'ex-patron de Vinci avait en effet brutalement démissionné de la présidence de l'entreprise, lors d'un conseil d'administration, le 1er juin 2006, devant le refus de neuf administrateurs sur seize de licencier son numéro deux, Xavier Huillard. Le conflit avait débuté le 9 janvier précédent, lorsque fut évoquée la proposition d'accorder à M. Zacharias une prime de 8 millions d'euros après le rachat réussi d'Autoroutes du Sud de la France ASF, récemment privatisée. Dans une lettre du 9 février, Xavier Huillard, alors directeur général, osait s'élever contre cette éventualité et lui écrivait "Vous avez … décidé de faire valoir vos droits à la retraite [de la fonction de directeur exécutif, ne conservant que la présidence] et de déclencher, début 2006, le règlement d'un package de plus de 50 millions d'euros qui se situe à des niveaux où l'émotion incontrôlable de l'opinion publique peut prendre le pas sur le rationnel. Je suis convaincu … qu'une prime ASF … vous ferait et ferait courir à Vinci un très important risque de déstabilisation." A compter de cette lettre, les deux dirigeants de Vinci, pourtant collaborateurs de longue date, ne se sont plus adressé la parole. "VOLTE-FACE SURPRENANTE" La guerre de pouvoir s'achèvera, contre toute attente, par le maintien de Xavier Huillard au poste de directeur général, ce qui provoque la démission de M. Zacharias. Il refuse même un siège de président d'honneur et est immédiatement remplacé à la présidence par Yves-Thibault de Silguy. Mais le 12 juin 2006, par "une volte-face surprenante", selon Me Georges Jourde, avocat de Vinci, M. Zacharias se ravise et maintient qu'il est toujours administrateur du groupe et, à tout le moins, de quatre sociétés filiales, Vinci Concessions, Vinci Allemagne, Vinci Royaume-Uni et Vinci Park, tous mandats dont il est révoqué le 7 juillet suivant. N'étant plus mandataire social ni salarié, la direction de Vinci estime dès lors qu'il n'a plus droit à ses stock-options. Pour justifier sa demande d'aujourd'hui, Me Georges Terrier, avocat de M. Zacharias, affirme que sa révocation n'a pas été motivée par une faute grave mais par la seule volonté de le priver de ses avantages, et rappelle "les performances exceptionnelles réalisées par Vinci" sous la présidence de son client, entre 1997 et 2006 un chiffre d'affaires multiplié par quatre et une valeur boursière décuplée. "Nul ne conteste que M. Zacharias a été l'artisan de la création de valeur de Vinci, mais il n'est pas le seul, puisqu'il y a 160 000 collaborateurs, et il a été confortablement rémunéré pour cela", a rétorqué Me Jourde, rappelant le dernier salaire annuel de M. Zacharias de 4,3 millions d'euros, la prime de départ à la retraite de 12,8 millions d'euros, une retraite garantie de la moitié de son dernier salaire, soit 2,5 millions d'euros par an, des jetons de présence et des plus-values sur 12 millions d'actions, évaluées à 260 millions d'euros. Le procureur de la République a souhaité recentrer le débat, en excluant toute question morale "Il ne s'agit pas de contester la rémunération des mandataires sociaux …, même si elle peut paraître indécente aux yeux de certains salariés …, ni d'apprécier le travail de M. Zacharias …. La vraie question est de savoir s'il peut prétendre bénéficier de ces stocks-options en cas de rupture du mandat social. Pour moi, la réponse est non." A son avis, "le conseil d'administration a le pouvoir de révoquer les administrateurs ad nutum [à tout moment, sans motif ni formalités]" et "c'est peut-être son rôle d'empêcher une personne physique de s'enrichir au détriment de l'entreprise". Jugement le 30 mai. Isabelle Rey-Lefebvre Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil à la fois Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Découvrir les offres multicomptes Parce qu’une autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. 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Il s'en est fallu de peu que la présidence française de l'Union européenne ne s'achève sur un échec. En approuvant, dans la nuit de mardi à mercredi, cinq textes clés du plan climat de l'Union européenne qui doit contraindre les Etats à réduire drastiquement leurs émissions de gaz à effet de serre, les ministres de l'Environnement ont finalement permis à la France de finir en beauté ce semestre dernier moment, les fonctionnaires et ministres français auront travaillé d'arrache-pied pour boucler le programme. Jeudi 30 juin, ultime jour de présidence française, Paris espérait encore décrocher un accord avec les eurodéputés sur le contrôle des subventions aux entreprises des pays tiers chinoises, américaines, britanniques qui agissent en critiqueCette présidence française, dont on craignait fin 2021 qu'elle soit entravée par une aggravation de la crise sanitaire ou parasitée par l'organisation de deux trains d'élections dans l'Hexagone, a été en réalité placée sous le signe dramatique de la guerre en Ukraine. Le 24 février, au moment où le conflit éclate, Philippe Léglise-Costa, le Représentant permanent à Bruxelles qui a préparé depuis des mois ce semestre critique, songe un instant à refondre tout l'agenda. Comme la présidence croate, au premier semestre 2020, avait recentré son action sur la lutte contre la pandémie, l'ambassadeur envisage de se focaliser sur les sanctions contre la Russie, l'accueil des réfugiés, l'aide militaire à est vite abandonnée. La guerre ne nous a pas empêchés de poursuivre les priorités que le gouvernement s'était fixées », assure l'Elysée. Le contexte de la guerre, comme quelques mois plus tôt celui de la pandémie, va même, au contraire, aider à donner corps à l'idée française de souveraineté stratégique, déclinée sur tous les plans On s'est mis à parler défense européenne via le réarmement de l'Europe, et de transition climatique à partir de la réduction de la dépendance à la Russie », explique-t-on à climatique maintenuLe Sommet de Versailles , les 10 et 11 mars, amorce la nécessaire cure de désintoxication aux énergies fossiles russes et donne un nouvel élan à la défense européenne qui va devoir profiter du réarmement général de l'Europe dans le cadre de l'Otan pour trouver son autonomie. Dix jours plus tard, les Vingt-Sept adoptent une boussole stratégique » musclée par les événements, un document qui identifie les menaces communes et doit guider la politique sécuritaire de l'Union jusqu'en climatique, bousculé par l'irruption de la guerre puis par la réduction progressive des livraisons de gaz russe à une douzaine de pays européens, a été maintenu avec l'objectif de réduire de 55 % les émissions de CO2 d'ici à 2030. Le point d'orgue de cette séquence a donc été l'adoption, ces tout derniers jours, au Parlement et au Conseil, de la taxe carbone aux frontières, qui vise à imposer les normes environnementales de l'UE aux entreprises étrangères exportant sur son territoire. Dans un contexte de retour brutal d'une inflation nourrie par la pénurie de matières premières et le prix de l'énergie, les Vingt-Sept ont aussi confirmé l'interdiction de vente des véhicules thermiques neufs à partir de 2035 ainsi que leur intention d'atteindre 40 % d'énergies renouvelables dans le mix européen en trophéesAutre succès à mettre au moins en partie au crédit de la France l'unité préservée des Vingt-Sept face à des sanctions contre la Russie douloureuses pour l'économie européenne. Les premiers paquets de rétorsions ont été décidés en un temps record. Le sixième paquet, qui contient un embargo à 90 % sur le pétrole russe d'ici à la fin de l'année, fut plus difficile à accoucher. La Hongrie, notamment, a ralenti le processus avec des demandes de dérogations, sans offrir à Vladimir Poutine la joie du spectacle de la les trophées dont les négociateurs français sont particulièrement fiers les deux lois sur le numérique qui réglementent la concurrence sur les grandes plates-formes et limitent la diffusion de contenus illicites, haineux ou violents. La directive sur le salaire minimum en Europe est en définitive moins ambitieuse qu'espéré à Paris mais elle a aussi coûté beaucoup d'énergie à la partie française, qui s'est longtemps heurtée au barrage des pays du nord de l'Europe - ils craignaient l'intrusion du politique dans le processus de négociation collective des salaires. Elle aura tout de même eu le mérite, espère-t-on à l'Elysée, de démontrer que le social fait partie de l'ADN de l' de femmesLa présidence est aussi parvenue à conclure des accords sur des sujets qui touchent le grand public, comme le chargeur universel pour les téléphones mobiles ou la directive sur les quotas de femmes dans les conseils d'administration, un texte bloqué depuis dix ans par les conservateurs allemands et auquel la nouvelle coalition tricolore a bien voulu final, le travail de la présidence français a été jugé colossal » par la présidente de la Commission, Ursula von der Leyen. L'Elysée estime avoir atteint 97 % des priorités affichées par la France fin décembre 2021. Presque seule ombre au tableau le blocage hongrois à la transposition de l'accord mondial sur la taxation minimale des multinationales, une mesure très chère au coeur de Bruno Le Maire. Le ministre des Finances français pensait avoir gagné la partie après avoir convaincu la Pologne, mais le texte reste en carafe. Tout le monde à Bruxelles soupçonne le Premier ministre, Viktor Orbán, d'instrumentaliser son droit de veto pour faire valider par la Commission son plan de relance, gelé pour manquements à l'Etat de de LouvainLa forte mobilisation des équipes parisiennes, à l'Elysée, à Matignon et au quai d'Orsay - les congés ont été strictement interdits pendant 6 mois - le coaching des ministres, bien préparés aux négociations ainsi que l'expérience des équipes rassemblées place de Louvain, siège de la Représentation française, ont contribué à accomplir le mandat. Cela s'est révélé un grand avantage que d'avoir à la présidence tournante un grand pays de l'UE avec la capacité diplomatique et la force d'entraînement politique de la France », souligne Eric Maurice, de la Fondation Robert présidence française restera aussi dans les annales comme celle qui a ouvert la porte de l'UE à l'Ukraine et à la Moldavie. Un geste diplomatique fort dicté par l'urgence de l'agression russe mais qui fait prendre à l'Union un virage majeur en réactivant toute la problématique de l' de calmer l'impatience des Balkans occidentaux et désireux de créer un nouveau forum de discussion pour l'Europe au sens géographique, Emmanuel Macron a proposé de créer une Communauté politique européenne ». A l'origine dubitatifs, les Vingt-Sept se sont rangés à cette idée une fois qu'elle fut développée. Il revient maintenant à la présidence tchèque de la faire Présidence française de l'Union européenne en chiffres140 millions d'euros le budget prévisionnel pour l'organisation de ce semestre2150 réunions dont413 en France130 accords dont31 complets avec le Parlement européen et 95 au niveau du conseil

Piècede 2 euros de 2008 Présidence Française Union Européenne R.F avec faute de frappe d’une valeur inestimable Posted on 25 juin 2019 / / par Publié: 25 juin 2019 (il y a 3

Alors que se tient, ce jeudi 23 avril, un Conseil européen des chefs d’État sur la réponse économique commune à la crise sanitaire, 38 sénateurs centristes appellent à davantage de coordination et à une solidarité accrue entre les États membres. Ce texte est cosigné par Hervé Marseille, président du groupe Union Centriste au Sénat, Jean-François Longeot, sénateur du Doubs, et 36 sénateurs centristes. La liste complète des signataires se trouve à la fin de cette tribune. La crise sanitaire, économique et sociale que nos sociétés affrontent est inédite. Elle est inédite par sa violence et son ampleur, provoquant un mouvement récessif global qui, en l’espace de quelques semaines à peine, déstabilise tous les pays du monde, et particulièrement les États européens. L’Union européenne et ses États membres venaient pourtant de tourner la page de la crise financière, comme en témoigne la récente sortie de la Grèce de huit ans de mise sous tutelle. L’Europe regardait collectivement l’avenir avec confiance, ambitionnant, entre autres, de devenir le premier continent neutre en carbone à l’horizon 2050 et le leader de l’économie numérique de demain. Le confinement quasi général de la population européenne semble, par son impact économique, reléguer au second plan ces ambitions. Mais si cette crise est inédite, elle n’est en rien insurmontable. Certes, les premières réactions ont été désordonnées et ont vu les intérêts des États membres se confronter dramatiquement. Le premier temps de la crise a également démontré les limites d’une réponse européenne dans un domaine — la santé publique — restant de la compétence des États membres. Toutefois, elle a également révélé que ces mêmes États membres ne pourraient relever un tel défi transnational et donc, par définition, commun, sans une vision et une coordination d’ensemble. Une action européenne venant compléter, et non se substituer à celle des États membres, est donc indispensable. Heureusement, et contrairement à la crise financière de 2008, la crise économique de 2009 et la crise des dettes publiques de 2010, la réponse européenne est, cette fois-ci, au rendez-vous La Banque centrale européenne BCE a mis en place un programme massif de rachats d’actifs atteignant le montant inégalé de 750 milliards d’euros, permettant de soutenir les pays en difficulté et de prévenir tout risque de manque de liquidités. La Commission européenne, pour sa part, entend coordonner la production d’équipements de protection individuelle et le rapatriement des ressortissants européens, finance les recherches sur un traitement et mobilise le budget de l’UE et la Banque européenne d’investissement BEI pour préserver l’emploi et aider les entreprises frappées par la crise. Mais surtout, elle a décidé d’appliquer une flexibilité maximale et inédite aux règles budgétaires afin d’aider les gouvernements à soutenir financièrement tant leurs systèmes de santé que leurs entreprises. Se pose désormais la question de l’Europe d’après. L’action européenne doit maintenant s’organiser dans le temps, et s’adapter en fonction de l’évolution de la crise que nous connaissons. Face aux défis communs, répondre collectivement est plus que jamais essentiel. Une Europe qui protège, ce n’est pas une Europe qui se cloisonne et dont les membres ferment unilatéralement leurs frontières faute de mieux. C’est au contraire une Europe qui organise une coopération décisive pour lutter efficacement contre le virus, une Europe qui coordonne les actions des États qui la composent. À court terme, les États membres ne pourront faire l’économie d’une approche concertée concernant la levée des mesures de confinement, faute de quoi de nouvelles flambées épidémiques pourraient survenir et prolonger la fermeture des frontières. La Commission et le Conseil ont justement présenté, mercredi 15 avril, une stratégie en ce sens, proposant des règles communes encadrant le déconfinement. Nous plaidons pour que les États membres s’y conforment, et coordonnent leurs stratégies. À long terme, nous considérons qu’une plus grande solidarité financière au sein de la zone euro et la mise en place d’une véritable union budgétaire ne peuvent plus attendre. À ce titre, nous saluons les mesures adoptées par l’Eurogroupe et qui doivent être entérinées par les chefs d’État et de gouvernement cette semaine jusqu’à 240 milliards d’euros de prêts du Mécanisme européen de stabilité MES, un fonds de garantie de 200 milliards d’euros pour les entreprises et jusqu’à 100 milliards pour soutenir le chômage partiel. Une fois la crise passée, il s’agira donc d’achever les chantiers qui auraient dû l’être il y a longtemps déjà, qu’il s’agisse de l’union bancaire afin d’assurer la solidité et la stabilité de la zone euro ou encore du budget de cette même zone euro dont l’esquisse reste largement insuffisante tant dans ses montants que dans ses ambitions. Nous affirmons que la crise actuelle doit être le moment de porter haut nos ambitions communes, car nous ne pouvons pas céder aux sirènes d’un nationalisme délétère. L’Europe doit, au lendemain de cette crise sans précédent, réaffirmer son autonomie stratégique dans la compétition mondiale. Elle doit accélérer la double transition engagée de son industrie vers la neutralité carbone et le leadership numérique. Enfin, elle doit veiller à ne pas s’isoler ou se perdre dans les affres d’un souverainisme nostalgique d’une économie planifiée. L’ensemble des enjeux auxquels nous faisons face, économiques et budgétaires aujourd’hui, stratégiques et environnementaux demain, imposent une réponse commune des États membres, élaborée dans la concertation entre eux et avec les institutions de l’Union. Face au danger mortel » que constituent l’épidémie et ses conséquences, c’est bien encore et toujours de solidarité dont l’Europe et ses citoyens ont besoin. Liste complète des cosignataires Hervé Marseille, sénateur des Hauts-de-Seine, président du groupe Union Centriste ; Jean-François Longeot, sénateur du Doubs ; Annick Billon, sénatrice de la Vendée ; Jean-Marie Bockel, sénateur du Haut-Rhin ; Michel Canevet, sénateur du Finistère ; Alain Cazabonne, sénateur de la Gironde ; Olivier Cigolotti, sénateur de la Haute-Loire ; Yves Détraigne, sénateur de la Marne ; Nassimah Dindar, sénatrice de La Réunion ; Elizabeth Doineau, sénatrice de la Mayenne ; Daniel Dubois, sénateur de la Somme ; Catherine Fournier, sénatrice du Pas-de-Calais ; Françoise Gatel, sénatrice d’Ille-et-Vilaine ; Jocelyne Guidez, sénatrice de l’Essonne ; Olivier Henno, sénateur du Nord ; Jean-Marie Janssens, sénateur de Loir-et-Cher ; Sophie Joissains, sénatrice des Bouches-du-Rhône ; Claude Kern, sénateur du Bas-Rhin ; Laurent Lafon, sénateur du Val-de-Marne ; Michel Laugier, sénateur des Yvelines ; Nuihau Laurey, sénateur de la Polynésie française ; Valérie Létard, sénatrice du Nord ; Anne-Catherine Loisier, sénatrice de la Côte-d’Or ; Pierre Louault, sénateur d’Indre-et-Loire ; Jean-Claude Luche, sénateur de l’Aveyron ; Pascal Martin, sénateur de la Seine-Maritime ; Pierre Médevielle, sénateur de la Haute-Garonne ; Jean-Pierre Moga, sénateur de Lot-et-Garonne ; Catherine Morin-Desailly, sénatrice de la Seine-Maritime ; Jacques Le Nay, sénateur du Morbihan ; Evelyne Perrot, sénatrice de l’Aube ; Gérard Poadja, sénateur de la Nouvelle-Calédonie ; Jean-Paul Prince, sénateur de Loir-et-Cher ; Sonia de La Provôté, sénatrice du Calvados ; Denise Saint-Pé, sénatrice des Pyrénées-Atlantiques ; Nadia Sollogoub, sénatrice de la Nièvre ; Lana Tetuani, sénatrice de la Polynésie française ; Sylvie Vermeillet, sénatrice du Jura.

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